包裝印刷企業須避開四大陷阱

    在原紙價格上漲之前和下訂單之后,打破了包裝和印刷業的未來.行業老板經常談論如何生存,而不是建造新工廠和擴大市場份額.



    面對原材料急劇上升和下降引起的產業鏈劇烈振蕩,為避免2017年的動蕩浪潮,工業和企業必須避免以下四個陷阱.

    包裝印刷陷阱

    低價競爭的消亡

    春節過后,隨著原材料的下降,低價競爭再次爆發.目前,包裝印刷行業的產品報價,除煙盒,軍工包裝等壟斷行業外,自由競爭行業中包裝產品的價格已達到零點,這種虧損企業還沒有不僅傷害自己,而且破壞行業生態.

    人工成本上升了,但是印刷價格沒有上升卻下降了.例如,每種顏色的原始價格大約為30元至40元,而現在一般都在25元左右,低價甚至已經跌至15元左右.據業內人士介紹,每色15元的價格之后,將不會有利潤,甚至是虧損.

    在包裝印刷行業相對發達的浙江省,對75家包裝印刷企業的調查顯示,虧損企業有12家,占虧損的16%,這75家企業的平均產出利潤率僅為9%.從這些數據可以清楚地看出,包裝印刷發達地區的利潤是這樣,而那些包裝印刷不發達地區的,其利潤可想而知.

    現在的房租,人工,設備等成本早已上漲了不知多少倍,包裝印刷的經營成本已經增長了好幾倍,在低價競爭下,很多企業的最終結果只有一個道路破產.

    盲目擴張成被動

    由于包裝印刷行業的激烈競爭,企業之間的競爭從一開始就已經升級為面對設備實力的對抗.因此,幾乎所有的包裝印刷企業都更熱衷于引進先進的設備.

    在中國,常見的現象是每個印刷廠所有者通常都是從國內或二手進口印刷機開始的.經過幾年的辛勤工作和幾百萬美元的收入,他將再融資幾百萬美元,以購買自己擁有的全部資產為一千萬美元的海德堡.

    由于設備和融資成本高昂,融資成本吞噬了企業利潤.隨著人工和租金成本的飆升,利潤的下降以及訂單的下降,許多老板都為自己過去的沖動感到遺憾.形象地講,一些印刷廠的老板成了乞driving駕駛寶馬的乞be.

    去年,造紙和紙板行業的市場前景廣闊.結果,許多企業主開始變得煩躁不安,并開始擴大他們的生產能力.孫,九龍,晨鳴和博輝宣布將陸續擴大產能.結果,市場冰冷,公司陷入困境與困境之間

    包裝印刷陷阱

    接受過長的訂單

    現在做行業,最頭疼的可能是付款回收問題,數量越來越長,客戶越來越挑剔.下游客戶給包裝印刷企業長達90-180天的時間,大大增加了企業的融資成本.

    讓人難以置信的是,似乎沒有代碼延長結算期限成為所謂的行業博弈規則,你想做一個企業,去美國,格力等企業采購部門我說要30天結帳,確保產品便宜且質量優良,家人不會理會.但是,如果您說我給您150天,老板將親自與您交談.

    客戶延遲付款有一種奇怪的大象,包裝盒寄給制造商,他們說自己沒有包裝,不給結帳,等他包裝,再開發票過去,經常要大半年.

    如果一家包裝印刷公司每月的銷售額為3000萬美元,則僅為了滿足客戶的長期資產負債表,就需要1億美元的流動資金.當然,這些企業不太可能有那么多的流動性,他們必須找到銀行或P2P平臺來借款.銀行借款為每月1.1-1.3%,社會正常水平為1.5-2%.更不用說高利貸了,僅營運資金占用所產生的額外運營成本就高達110萬至120萬.如果企業支付現金,則100萬或200萬美元將成為企業的利潤.但事實是,大多數公司現在已經無利可圖或處于虧損狀態,本來應該用于公司利潤的數百萬美元已支付給銀行.

    對自動化太有信心

    由于過去30年中實行的計劃生育政策,中國的人口缺口很大,人口紅利也消失了.大學的工業化導致年輕人不愿在生產線上工作.近年來,盡管很難找到工作,但包裝和印刷業中仍然缺少民工.

    此外,新一代的農民工大多是獨生子女,他們以自我為中心,缺乏耐心和紀律.他們收拾行裝,立即離開,不滿意時在街上高舉標語.人事管理問題和業務風險使老板頭疼,老板大多希望引進智能設備來代替勞動力.

    但是,這種情況可能很快就會逆轉.隨著制造業的大量轉移和房地產業的管制,大量的失業者將改變過去的就業困境.一大批年老的年輕人和建筑工地的失業者將重新進入剩余的制造業,隨著求職浪潮的到來,未來勞動力成本上漲的局面將得到根本改變.因此,包裝印刷企業無需節省一些勞動力,也不必冒險購買數百萬臺自動化設備.

    包裝印刷業突破瓶頸

    一言以蔽之,中國目前處于經濟調整期,行業企業應注重穩定,冒險進取,以免遇到巨大風險